作为现代减速机企业，要想取得良好的发展，不仅要有稳定的原料供应商作铺垫，同时也要有优化的客户作保证。大部分企业都会将自己的供应商分为三六九等，同时也将自己的客户分为三六九等，优秀的减速机部件供应商及客户将会对减速机厂家/企业起到更大的推动作用。共同发展，共同进步将不再是口号。城邦精工将和大家一起探讨机械企业降低减速机类部件采购成本的各种有效方法：
一：降低减速机类部件采购成本给企业带来的好处
在整个供应环节中，很多人常说生产与研发是最“浪费”成本的，但注意到采购也在浪费成本的并不是很多。01：各企业中都存在着：需要采购物料数量少，希望价格低，零库存，交期短的需求，而这些需求在具体实施过程中是互相“矛盾”的。02：产品原料终端铁、铜矿的国际价格不断升高。机械行业作为我国的重要产业，也是经济的支柱，国外企业自然不会放过每一个良好的机会，目前国内机械行业将会受到国际环境的影响。在竞争与众多矛盾需要解决的前提下，做好科学规范的零部件采购管理是机械企业的重要课题。规范化管理一直是企业管理的目标，而对采购规范化将明显使企业降低采购成本，这将使企业更快速的进入“规范化”，而不只是用来空头的“ISO化”。
二：成本管理之规范化标准化管理
在供、产、销常出现数据脱节的前提下，需要方不能很好的向制造企业反馈需要数据，生产方不能向需求方快速反馈供货能力类型等问题，是增大采购成本的一大因素，在各类行业标准出台的同时，各企业的采购标准是否适应相关行业的行业规范？是否能对所需要产品进行规范的批量采购？是采购标准制作部门应该去思考的问题。建立企业的及时完善的采购系统采购机制是规范化标准化的必经之路，如瑞典企业IKEA，在产品采购上最早开发出了适合企业发展的管理软件，在软件中各生产加工部门所需各材料可在生产计划出台前详细、标准地出现在采购部门。这样的规范化在一定程序上加速了生产，采购周期，减少了库存。
三：作好必要的市场调查以降低减速机类部件采购成本
各类部件价格通常不会是一层不变的，而各职能部门对市场格式的了解及预期将对减速机企业长远发展有着重大影响。如中国不久前出台的限制稀土出口政策，这在一定程度上对对电机材料磁铁造成一定影响。而在作好市场现状调查的同时对市场有准确的预期也是必不可少的。价格的不可控性将使企业增加不必要的损失，但它是可以通过往期各项数据并接合市场情况使不可控因素尽可能降到最低的。
四：重视你的供应商
原材料的及时稳定供应是企业稳步发展不可或缺的条件，把供应商看作是企业供应链，看作是企业发展的一部份才是企业发展的关键。在此供求关系中如做好了资金及时到位等问题，不仅有效保证了此关系中的生产中生产计划的快速进行，同时也给需求中树立了良好的企业形象，这对所供应材料之价格稳定也是有一定影响的哦。
城邦减速机以“诚”建基，以“信”立业。晟邦精工在此感谢各位供应商，经销商长期以来的大力支持。各类齿轮减速马达质量的好坏将对国家经济增长有着重大影响，我公司相信减速机作为传动系统的重要部件，在各领域里起着至关重要的作用，各大企业定能作好降低减速机类部件采购成本的各项工作，与我司共同发展。
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